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发布者：管理员 发布时间：2017/2/20 【字体：大 中 小】 |
山东宝炬42crmo合金钢管 35crmo合金钢管也就是说，我们必须使现有的分工协作体系，成为企业成员发挥自己的能力的平台，使其能够在这个平台上做出理想的表现，提高自己的价值。只有这样，组织体系是劳动分工协作体系的有效分工，它是分工协作体系的一种实际操作力，而不仅仅是一套技术组织结构。通过现有分工与合作，形成一种有效的组织激励机制，为组织提供工作力量，是组织和运作的重要任务。促进现有组织体系的识别和运行，是实现企业计划的有效实现。也就是说，组织是手段，实现计划是目标。这是计划与组织之间的基本关系，不能被逆转。计划是处理的变化，必须适应环境的变化和目标的持续调整的周期性重新制定，这需要组织也必须有不断变化的活力，要有效地实施计划。因此，企业管理者对组织的运作，不仅是一个合作的模式，并阐明其起源和要求的基础上，结合经营环境的不断优化的过程，组织分工实施计划的变化。只有这样，组织在实践中保持持续发展的活力。
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